บริหารขนส่งให้มีประสิทธิภาพและทำกำไรทันที

หนังสือสำหรับลดต้นทุนแก้ปัญหาและพัฒนาธุรกิจขนส่ง
⁉️ ถ้าท่านเจอปัญหาเหล่านี้ ไม่ว่าจะเป็น
😓 ต้นทุนค่าขนส่งสูง
😓 ขาดทุน
😓 ไม่รู้จะควบคุมต้นทุนค่าขนส่งยังไง
😓 ขาดการพัฒนาปรับปรุงงาน
😓 ไม่รู้จะเสนอราคาค่าขนส่งยังไงไม่ให้ขาดทุน
😓 ไม่มีมาตรฐานการทำงาน
😓 ควบคุมพนักงานขับรถไม่ได้
😓 น้ำมันหาย
😓 มีระบบ GPS แต่ไม่เคยนำข้อมูลมาวิเคราะห์
😓ไม่มีตัวชี้วัด (KPI) ประสิทธิภาพการทำงานของแผนกและพนักงานขับรถ
😓 มารับช่วงธุรกิจจากรุ่นพ่อไม่รู้จะบริหารต่อยังไงให้ธุรกิจเติบโตขึ้น
😓 ย้ายตำแหน่งมาทำงานขนส่งแต่ไม่มีความรู้ด้านนี้
😓 อยากจะสร้างระบบการทำงานในธุรกิจขนส่ง
😓 และปัญหาอื่นๆอีกมากมายในงานขนส่ง
😃 ถ้าเจอปัญหาเหล่านี้หนังสือเล่มนี้ช่วยท่านได้ครับ
👍 หนังสือเล่มนี้ผมเขียนมาจากประสบการณ์การทำงานและให้คำปรึกษาผู้ประกอบการธุรกิจขนส่งและแผนกขนส่งของหลายบริษัท
💶💰ซึ่งสามารถช่วยลดต้นทุนด้านขนส่ง และพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีระบบการทำงานที่เป็นมาตรฐานเพื่อรองรับกับการขยายตัวของธุรกิจและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
📕 เพียงแค่ท่านอ่านหนังสือเล่มนี้และทำตามก็จะสามารถช่วยบริษัทท่านลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในธุรกิจขนส่งของท่าน
✅ โบนัสที่ 1 ราคา 399 บาท จากราคาเต็ม 990 บาท
✅ โบนัสที่ 2 ฟรีไฟล์ Excel 7 ไฟล์ สามารถดาวน์โหลดได้ในหนังสือบทที่ 25 เพื่อนำมาใช้งานได้เลย ไม่ว่าจะเป็นไฟล์
1) ไฟล์ ตัวชี้วัดการทำงาน KPI แผนกขนส่ง
2) ไฟล์ ตัวชี้วัดการทำงาน KPI พนักงานขับรถ
3) ไฟล์ คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและระยะทาง
4) ไฟล์ คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ำมันและน้ำหนัก
5) ไฟล์ ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน
6) ไฟล์ แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง
7) ไฟล์ คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง
👉 รายละเอียดเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้อัดแน่น อ่านง่าย 4 สี
🚛 รถคันที่ 01 การจัดการโลจิสติกส์
• ความหมายของโลจิสติกส์
• กิจกรรมโลจิสติกส์มีอะไรบ้าง
• การคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์
• ต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Cost)
• ต้นทุนบริหารคลังสินค้า (Warehousing Costs)
• ต้นทุนการขนส่ง (Transportation Cost)
• ต้นทุนการบริหารโลจิสติกส์ (Administration Cost)
🚚 รถคันที่ 02 ความรู้พื้นฐานใน “งานขนส่ง”
• ความหมายของขนส่ง
• ระบบการทำงาน (System)
• ประสิทธิภาพการ (Performance)
• คน (People
🚛 รถคันที่ 03 บทบาทหน้าที่ในงานขนส่ง
• 11 บทบาทหน้าที่ที่สำคัญในงานขนส่ง
🚚 รถคันที่ 04 หน้าที่ตำแหน่งต่างๆในงานขนส่ง
คำบรรยายลักษณะงาน Job Description (JD)
• ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง
• ตำแหน่งหัวหน้าขนส่ง
• ตำแหน่งพนักงานขับรถ
🚛 รถคันที่ 05 แนวคิดการทำกำไรสำหรับธุรกิจขนส่ง
• 4 กลยุทธ์ในงานขนส่ง
🚚 รถคันที่ 06 ยกระดับการบริการในงานขนส่ง
• 8 ขั้นตอนในการยกระดับการบริการ
🚛 รถคันที่ 07 การคำนวณต้นทุนขนส่งเทียบกับยอดขาย
• การคำนวณต้นทุนขนส่งเทียบกับยอดขาย
🚚 รถคันที่ 08 การคำนวณต้นทุนขนส่งของรถแต่ละคัน
• ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost)
• ต้นทุนผันแปร (Variable Cost)
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (Operating Expense)
🚛 รถคันที่ 09 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อเที่ยว
วิธีที่ 1 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อเที่ยว
• ตัวอย่างที่
วิธีที่ 2 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อเที่ยว
• ตัวอย่างที่
🚚 รถคันที่ 10 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อกล่อง
• ตัวอย่างที่
🚛 รถคันที่ 11 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อปริมาตร
• คำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อปริมาตรของลูกค้ารายที่ 123
🚚 รถคันที่ 12 การเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและตามระยะทาง
• ตัวอย่างคำนวณราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและระยะทาง
🚛 รถคันที่ 13 การเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทาง ราคาน้ำมันและน้ำหนัก
• ตัวอย่างคำนวณราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันระยะทางและน้ำหนัก
🚚 รถคันที่ 14 การเก็บข้อมูลอัตราการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงของรถแต่ละคัน
• ขั้นตอนการเก็บข้อมูลน้ำมันเชื้อเพลิงของรถแต่ละคัน
🚛 รถคันที่ 15 การวิเคราะห์ข้อมูลในระบบ GPS เพื่อใช้วิเคราะห์พฤติกรรมคนขับ
• การวิเคราะห์ % การใช้งานจากเวลาการวิ่งรถเฉลี่ย
• การวิเคราะห์ระยะทางกิโลเมตรที่รถวิ่งทั้งหมด
• การวิเคราะห์แจ้งเตือนภัย หัวข้อความเร็ว
• การวิเคราะห์แจ้งเตือนภัย หัวข้อการเบรค
• การวิเคราะห์แจ้งเตือนภัย การเข้าโค้ง
• การวิเคราะห์แจ้งเตือนภัย การจอดนิ่ง
🚚 รถคันที่ 16 14 แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง
• 14 แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง
🚛 รถคันที่ 17 การเขียนคู่มือปฏิบัติงาน (Work Manual) ในงานขนส่ง
• ตัวอย่างที่ 1 คู่มือการรับสินค้าจากคลังสินค้า
• ตัวอย่างที่ 2 การส่งสินค้าให้ลูกค้า
• ตัวอย่างที่ 3 การตรวจเช็ครถประจำวัน
🚚 รถคันที่ 18 การทำระบบ 5ส
🚚 รถคันที่ 19 การทำไคเซ็น (Kaizen) ในงานขนส่ง
• แนวทางการทำไคเซ็น
• ตัวอย่างการเขียนรายงานไคเซ็น
🚚 รถคันที่ 20 ความสูญเปล่าในงานขนส่ง 9 ประการ (9 Wastes)
• ความสูญเปล่า 9 ประการ (9 Wastes; DOWNTIME) ในงานขนส่ง
🚛 รถคันที่ 21 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPI) แผนกขนส่งสินค้า
ตัวชี้วัดทั้ง 20 ตัวแต่ละด้าน
🚚 รถคันที่ 22 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPI) สำหรับพนักงานขับรถและการประเมินผล
🚛 รถคันที่ 23 การพัฒนาบุคลากรในงานขนส่ง
• การทำตารางบริหารทักษะในการทำงาน (Skill Matrix)
• การพัฒนาบุคลากรในงานขนส่ง
🚚 รถคันที่ 24 การประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการขนส่ง
• ด้านที่ 1 : การให้บริการโดยรวมของบริษัท
• ด้านที่ 2 : การให้บริการของพนักงาน
🚛 รถคันที่ 25 ไฟล์ Excel สูตรการคำนวณและแบบฟอร์มต่างๆ
• ตัวชี้วัดการทำงาน KPI แผนกขนส่ง
• ตัวชี้วัดการทำงาน KPI พนักงานขับรถ
• คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและระยะทาง
• คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ำมันและน้ำหนัก
• ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน
• แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง
• คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง
รวม 245 หน้า